从策略上来说，苹果从来没有想过要做iPad Mini，它只是被强迫的，被一系列的小尺寸平板给刺激的，但遗憾的是，这已经不是苹果今年第一次充当“跟随者”了。
伴随着今年的每一次产品发布，我们已经知道苹果不再是产业的领导者了，而iPad Mini尤为明显，不管是尺寸和价格都是来回应去年的Kindle Fire和今夏的Nexus 7的。iPhone 5之前，苹果开始听从外界的声音选择了更大的屏幕； 3D地图则是第一个承认有严重错误的iOS 软件，可以说连“跟随”Google 地图都没做好。
在苹果主宰世界的1998至2010，它从来不是跟随市场，它创造市场：iPad之前谁需要平板？iPhone之前谁期待智能手机？苹果的零售模式之前有谁采用吗？iPod之前的Mp3有这么重视设计感吗？
而之前Macbook Air出来的时候，是超级本在后面跟风，每个人一提超级本始祖第一个想到的还是最最原始的iMac，Retina屏幕也表明苹果喜欢把自创变成行业标准，这个公司以前在把东西卖给用户之前就知道用户想要什么。
坚持不懈的追求带来成功，成功促进规模，规模导致缓慢，面对正常的产业周期，为什么要急于追赶呢？3.5英寸的iPhone不是挺好的吗？Kindle Fire又小又便宜，为什么要学它？接下来又是什么呢，还要跟随谁呢？
如果用户开始顺着大屏智能机、小尺寸平板的思路走，而你只是在同样普通的位置，你的市场份额就会衰退，然后你就开始开设更多的连锁店来完成销售任务，为了跟着别人屁股后面转而忙得不可开交。
最后，苹果基于用户需要是无可厚非的，但是苹果的强项是引领市场成为别人的跟随者，在10年之前，苹果决心踏上创新之路时肯定没想过今天它会这样：当用户还没期待它跟随别人时，它自己就先跟随了。
Viagizmodo
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