新媒体和旧媒体的嫁接就像混合油和水的过程,费力不讨好。但各大媒体机构都在试图主动数字化,那里是智能手机、平板、社交网络组成的另一个巨大市场。
CNN收购Zite是个特例:
之前那些尝试失败的旧媒体可能是决策不善或者没有全力转型,而CNN无疑是幸运的,因为这家有线新闻公司收购了Zite, 一个流行的iPad 新闻应用制造商。
Zite是一个社交内容发现引擎,根据Twitter和Facebook的个人资料来决定一个订阅者喜欢的内容,刚开始只是一个iPad app, 于2011年8月被CNN收购。之前别的大型媒体公司也尝试过这种方法——通过收购新媒体创业公司来给自己灌注新鲜的血液,但效果并不好。
CNN收购Zite后不像往常收购案例中的“收购等于原公司消失”,Zite在旧金山有了自己的办公室,雇佣了更多员工。Zite CEO Johnson 甚至能在CNN 高级副总裁Estenson面前就Zite的结构享有充分话语权。
不久之后Zite也在西海岸给了CNN一个更好地呈现通道,CNN数字频道曾经尝试过在线新闻传播,Zite则可以在后端帮CNN在主页设置一个移动搜索引擎。
Zite在收购后增长良好:
收购之后,Zite由一个iPad app变成了多平台的应用,横跨iPhone、Android、平板。上周它跟母公司对接,利用Zite技术堆栈发布了一个CNN Trends, 这里的内容主要网罗网络上流行的故事,所以Estenson表示“CNN报道的是你需要知道的事情,Zite上是你感兴趣的事情。”
为什么两者能嫁接地这么好呢?
许多人认为像CNN这样的旧媒体公司不会懂得Zite所做的事情甚至会强迫它服从大公司的意愿,不过这没发生。为什么呢?
1)CNN意识到自己购买的不仅仅是一个新闻搜索引擎,而是背后的技术。Zite刚开始的时候在温哥华成立了一个研究机构,开发的一个产品叫Worio(全称Web Of Research, Iteration One),用来发现意外收获。Worio的核心概念是成为一个个性化搜索,它可以抓取你指定网站上的内容,并以杂志的方式向你展示;此外,还可以根据你的阅读喜好,为你推荐相关的内容。这样搜索不只是纯搜索,更多相关的内容会来到你面前。获得个性化新闻、发现内容这两点吸引了CNN,CNN认为主题个性化将是大型数字媒体营销的未来。
2) CNN 的开明思维
这个有线新闻巨头让Zite存活下来足见其开明之处,因为其意识到它需要在数字媒体移动大战中增加砝码,而Zite能用它的后台技术来提高CNN的主页,最后这两者的结合创造了一个新媒体和旧媒体完美整合的故事,并给其它亟待改革的旧媒体一个很好的榜样。
Viarw
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