本文作者Rocky Agrawal,从1993年起就致力于线上产品的开发,目前是reDesign公司的负责人,也是一个本地、社交和移动交互的产品专家。
华尔街和评论家最近对移动互联网的兴起有点紧张,担心它会摧毁Facebook和Google以广告为基础的商业模式。大错特错!这不仅不是一个威胁,反而是一个开拓疆土的巨大机会。移动互联网可不是只会持续几个季度的浪潮。
以Google为例,分析师看到平均每次点击费用在下降,就会说“哈!移动互联网在摧毁你的商业模式。”这种分析太过简单化了。上一年,我指出Groupon的财务数字看起来很好未必是件好事。对于Google,数字表面上看起来很差也未必是怀事。
CPC
在移动广告上还有其他几位有实力的竞争者。忽略Apple公司的影响是愚蠢的。虽然iAds还没在传媒世界有多大作为,但Apple有数亿的用户,且正向广告服务中投入越来越多的资源。Twitter同样有很大数量的用户和广告主。我对Twitter唯一的犹豫是他的产品有重大缺陷,而且我没看到他们能很快解决问题的迹象。
另外,美国运通公司也想加入进来。高管们谈到他们的愿望不仅在支付上,公司已经做了几个大胆的举动进军移动行业。他们也有海量的数据来为用户提供一些建议什么的。但我不相信美国运通能做出重大的举动改变自己的金融服务基因,而去进军移动广告行业。
规模
广告主关心的一个重要问题就是规模。他们不希望广告过程变得那么复杂,也不想从数个广告商处购买广告才有不大的观众数量。购买传媒位置和管理活动都需要花费很多时间。
你提供的用户规模越大,那些品牌广告主就越容易选择你。
Facebook和Google达到了前所未有的用户规模,已经超过了电视业。 并且他们也能在移动设备上提供同样的用户规模。
viaventurebeat
标签:西部数码 Google acebook 移动互联网 移动设备